ÁREA DESARROLLO HUMANO

- Supervisor: Lic. Pablo Galvez
- Instructor: Tec. RR.PP. Eduardo Scarpa
- Coordinador de Eventos y de Staff de Modelos Corporativos: Ing. Claudio Pereira

Capacitación

Ver Programas estandarizados de Capacitación en sub-menú “Capacitación”.

Programas específicos a la medida del Cliente, son diseñados y ejecutados por el Staff de esta Área.

Nuestro aporte al desarrollo humano

Crecimiento de las personas en su ambiente laboral desde sus distintos roles y responsabilidades: gerencia, mandos medios y equipos de trabajo, en la puesta en práctica de sus competencias, adaptándose a los cambios y la evolución permanente:

• Como liderar en la evolución
• Como nos afecta la toma de decisiones cuando involucra afectos y expectativas
• Como lograr potenciar el trabajo en equipo
• Como enfrentar nuestras tareas con mayor motivación.

Diagnóstico de recursos humanos

Para conocer lo que realmente piensa y cree la gente sobre la Empresa, haciendo hincapié en sus vivencias obteniendo datos de la cultura y como esta influye en el rendimiento organizacional.

Comunicaciones eficientes

Programación neuro-lingüística aplicada a la comunicación interpersonal en la organización.

Evaluación de desempeño

Evaluaciones útiles, teniendo como objetivo involucrar a las personas en su trabajo desde una actitud positiva, ahondando en los valores personales y organizacionales. Lograr comprometer al personal en su labor y en el bien común.

Modelo de competencia

Como herramienta para informar a las personas sobre los comportamientos esperados para el desarrollo de la Empresa, conocer las fortalezas y debilidades personales, grupales y organizacionales, generando un sistema de comunicación interna alineado. Un abordaje humano basado en las competencias ayuda a clarificar y promover las conductas esperadas en el personal.

Crear y revisar planes estratégicos

Saber adonde vamos, quienes somos y que hacemos, puede ayudarnos a esclarecer la situación de la Empresa, a evitar la confusión, y a lograr generar acciones creativas y adaptables a los cambios.

Selección de Personal

Trabajamos con:

1. Con los candidatos que indique el Cliente previa selección conforme a los requisitos de la misma.
2. Con selección a partir de nuestra base de datos propia, o por convocatoria.

Incluimos:

• Entrevistas individuales.
• Test de: capacidad intelectual, afectividad, equilibrio emocional y aptitudes.
• Informe individual.

Asesoría de acuerdo al perfil

Objetivo: verificar aptitudes del personal existente, y que –por ejemplo- se considerase promover.

1. En relación al desempeño actual.
2. En relación a posibilidades de ascenso de cargo.
3. De todo el personal actuante.

Programa Opcional de Contratación de Servicios

1. Imagen de la Empresa ante el personal.
2. Selección del personal que ingresa; del ya existente, y análisis especifico para cargos puntuales.
3. Verificación y capacitación de mandos medios.
4. Índice de ausentismo y sus causas.
5. Posibilidades de rotación.
6. Factores estresantes y de desmotivación.
7. Diagnostico y profilaxis de enfermedades profesionales.
8. Seguridad laboral.
9. Diagnostico grupal.
10. Factores de riesgo de accidentes, y estrategias para evitarlos.
11. Relaciones con las jerarquías.
12. Permeabilidad a los cambios en todos los niveles.
13. Promoción de la capacitación.
14. Incidencia del ambiente físico sobre el rendimiento.
15. Relevancia de los incentivos como forma de optimizar el rendimiento.